熟悉公司技术栈。一个公司应该有自己固定的技术栈。这套技术栈会应对公司具体的业务需求。当然，创业公司的技术资源是比较少的，需要招聘人员从上一家公司带来一些。
询问需求。需求先跟产品沟通讨论需求，了解客户有哪些需求信息。
整理需求。以文档的方式把跟产品沟通后的需求，按照功能模块逐一进行梳理整理，需要写得尽可能详细。
讨论需求。就是需求评审，确认哪些需求是合理的，哪些需求是不合理的。进行有意义的需求评审，这个特别重要。
确认需求。再次跟产品确认需求，一方面是确认就是要做文档中呈现的需求，另一个方面也是检验开发者是否对需求理解到位了。如果发现开发者跟产品理解不一致，是需要作出修改。这个时候产品也需要跟客户再次沟通，确认需求是否是客户真实需要的。
整理文档。把项目的时间周期呈现在文档中。把项目中所有需要的功能模块，都需要用文档进行详细说明。
设计表结构。根据产品画的原型，抽象成软件设计的概念，现在大都是抽象面向对象概念。

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