1. 全面负责校区运营
制定校区年度目标、预算，统筹招生、教学、教务、行政、财务全流程管理。
2. 招生与业绩管理
抓市场、咨询、转化、续费、转介绍，完成业绩指标，提升营收与利润。
3. 教学与师资管理
管理教师团队、教研、备课、听课、评课，保证教学质量与口碑。
4. 团队管理与建设
招聘、培训、考核、激励员工，打造稳定高效的顾问、教务、教师团队。
5. 学员与家长服务
把控服务流程、投诉处理、满意度，提升续班率与口碑。
6. 日常运营与风控
管理校区环境、安全、物资、财务、制度执行，合规运营。
7. 活动与品牌推广
策划公开课、体验课、节日活动、异业合作，提升校区知名度。
 
一句话总结：对校区业绩、教学、团队、运营、口碑全权负责，是校区

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