岗位 介绍
(1)达成业绩的职责:
(2)管理的职责:管理、具体落实执行公司的各项规定。
(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导，属才能100%的发挥能力
(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决
(5)判断的职责:在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。

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