1、信息化发展规划：
a.根据集团IT总体战略规划，从人力资源、软硬件、网络等方面制定可持续发展计划，保障公司业务正常运营。
b.跟踪行业信息技术应用最新发展动态，从技术专业角度提出未来发展方向的建议，保护公司前期的投入。
C.参与运营决策，定期编写数据分析报告报集团、公司领导决策参考，保证企业决策符合信息竞争的要求。
2、信息化体系建设：
a.贯彻集团IT管理要求，进行信息化体系建设，统一管理公司信息资源；
b.编制部门组织架构图、各岗位职责，完善资讯科技部专业职能体系；
c.负责主导公司信息技术的专业标准和管理制度的制订，满足公司业务发展需要；
d.负责建立日常运维体系，对关键节点进行分析，消除故障发生条件，预防问题发生；
e.负责建立信息系统运行考核机制，引导业务部门更有效的发挥系统优势，优化流程。
3、信息收集与数据统计分析：
a.公司运营、交易等数据信息的收集、汇总、分析研究，定期编写数据分析报告报集团、公司领导决策参考；
b.负责对历史数据的归档和备份。
4、软件开发与实施管理：
a. 指导收集和整理业务部门功能需求，组织业务部门进行信息化可行性论证；
b.组织业务部门参与软件系统选型、开发商的能力评估、合理化方案选择，进行立项论证；
c.对立项软件开发项目的进度、范围进行有效控制，软件功能测试后组织上线运行，条件满足进行项目验收和总结；
d.监督业务部门的反馈意见和合理化建议登记，提交开发人员解决问题，对系统功能进行完善和优化。
5、日常运行维护管理：
a.指导部门开展计算机相关的软件、硬件和网络维护以及升级等日常工作；
b.监督公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档；
c.审核各部门计算机相关设备合理配置，控制费用成本；
d.监督维修记录，对重大技术故障或事故，跟踪处理状况，进行措施预防。
6、网络与安全管理：
a.指导进行公司网站规划设计，定期发布公司消息，进行网站内容更新；
b.监控网络环境，防止网络故障；
c.负责信息系统安全的总体规划和管理工作，最大限度地防止病毒的侵入和非法用户的蓄意破坏。

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